Todo negócio tem potencial para crescer. Mas, à medida que uma empresa evolui, os desafios também mudam. Os números precisam ser compreendidos com mais profundidade, as decisões precisam ser mais estratégicas e as pessoas precisam estar preparadas para acompanhar esse crescimento.
Há mais de 20 anos, ajudo empresários e líderes a desenvolverem uma gestão forte e estratégica, capaz de transformar desafios em decisões e decisões em resultados consistentes.
Consultoria Simone Rochatransforma
Nossa metodologia
Um processo claro, resultados reais.
Diagnóstico
Entendemos a realidade do seu negócio, desafios e oportunidades.
Análise
Analisamos dados, processos e comportamentos para identificar as causas raízes.
Estratégia
Desenhamos soluções personalizadas e um plano de ação estratégico.
Resultados
Implementamos com foco, acompanhamos de perto e geramos impacto sustentável.
O que olhamos de perto
Um diagnóstico completo cruza os números do negócio com o desenvolvimento das pessoas que o fazem acontecer.
Vendas
- Evolução do faturamento
- Ticket médio e cupons
- Mix de produtos
- Curva ABC
- Metas x realizado
- Produtos de alto e baixo giro
- Rentabilidade
Margem
- CMV
- Margem bruta
- Margem por categoria
- Margem por fornecedor
- Precificação
- Mix de produtos
Despesas
- Despesas administrativas
- Oportunidades de produtos e serviços
- Despesas operacionais
- Pessoal
- Aluguel
- Marketing
- Contratos
- Gastos recorrentes
Perdas
- Quebras
- Avarias
- Devoluções
- Erros operacionais
Estoque
- Giro
- Cobertura
- Ruptura
- Excesso
- Estoque parado
- Curva ABC
Fluxo de caixa
- Entradas
- Saídas
- Contas a pagar
- Contas a receber
- Capital de giro
- Projeção de caixa
Resultados
- Receita líquida
- CMV
- Margem bruta
- Despesas
- EBITDA
- Resultado operacional
- Lucro líquido
- Líderes menos operacionais e mais estratégicos
- Maior autorresponsabilidade
- Delegação com direção e acompanhamento
- Comunicação mais clara
- Equipes alinhadas com metas e prioridades
- Gestão de conflitos e tomada de decisão
- Desenvolvimento de inteligência emocional e visão sistêmica
Soluções empresariais
Não entrego apenas um diagnóstico. Acompanho a transformação. Cada negócio vive um momento diferente — e cada momento tem o seu plano:
Ideal para empresas que precisam organizar a gestão e criar uma base sólida para crescer com segurança.
Estruture processos, desenvolva líderes e alcance alta performance de forma consistente.
Escale resultados, fortaleça a cultura e garanta crescimento sustentável.
Start
Ideal para empresas que precisam organizar a gestão e criar uma base sólida para crescer com segurança.
- DRE: Faturamento / Margem Bruta / Despesas Operacionais / Avaliação de Perdas / Resultado Operacional
- Fluxo de Caixa
- Plano de ação estratégico
- Mapeamento dos principais riscos e oportunidades do negócio
- Mudança de mentalidade: papel do líder e visão estratégica
- Autorresponsabilidade e Protagonismo
- Feedback assertivo e direcionador
- Delegação eficiente e organização da rotina de gestão
Ciclo de acompanhamento:
- Imersão estratégica com foco em indicadores e liderança (2h).
- 2 reuniões online para análise e discussão dos resultados (1h gerencial / 1h comportamental por mês).
Performance
Estruture processos, desenvolva líderes e alcance alta performance de forma consistente.
- DRE: Faturamento / Margem Bruta / Despesas Operacionais / Avaliação de Perdas / Resultado Operacional
- Fluxo de Caixa
- Plano de ação estratégico
- Mapeamento dos principais riscos e oportunidades do negócio
- Mudança de mentalidade: papel do líder e visão estratégica
- Autorresponsabilidade e Protagonismo
- Feedback assertivo e direcionador
- Delegação eficiente e organização da rotina de gestão
- Metas diárias com projeção mensal
- DRE por departamento
- Avaliação de estoque (excesso e ruptura)
- Liderança inspiradora, Comunicação Não Violenta (CNV) e gestão de conflitos
- Formação de equipes de alta performance com foco em alinhamento e execução
Ciclo de acompanhamento:
- Imersão estratégica com foco em indicadores e liderança (3h).
- 10 reuniões online para análise e discussão dos resultados (1h gerencial / 1h comportamental por mês).
Evolução
Escale resultados, fortaleça a cultura e garanta crescimento sustentável.
- DRE: Faturamento / Margem Bruta / Despesas Operacionais / Avaliação de Perdas / Resultado Operacional
- Fluxo de Caixa
- Plano de ação estratégico
- Mapeamento dos principais riscos e oportunidades do negócio
- Metas diárias com projeção mensal
- DRE por departamento
- Avaliação de estoque (excesso e ruptura)
- Mudança de mentalidade: papel do líder e visão estratégica
- Autorresponsabilidade e Protagonismo
- Feedback assertivo e direcionador
- Delegação eficiente e organização da rotina de gestão
- Liderança inspiradora, Comunicação Não Violenta (CNV) e gestão de conflitos
- Formação de equipes de alta performance com foco em alinhamento e execução
- Curva ABC dos produtos
- Análise de perdas com metas
- Análise de Perfil Comportamental
- Inteligência emocional aplicada à liderança
- Resolução de problemas e tomada de decisão
- Pensamento crítico e visão sistêmica
Ciclo de acompanhamento:
- Imersão estratégica com foco em indicadores e liderança (4h).
- 22 reuniões online para análise e discussão dos resultados (1h gerencial / 1h comportamental por mês).
Sua empresa já chegou até aqui. Agora, é hora de preparar a gestão para ir além.
Quero olhar para o meu negócio!
Mentoria para líderes e empreendedores
Para quem ainda está construindo o começo.
Antes de investir no seu negócio, invista nas decisões que vão definir o sucesso dele. Minha Mentoria para Empreendedores foi desenvolvida para quem deseja começar um negócio com mais segurança, informação e estruturação.
Antes da abertura da empresa, trabalhamos as decisões que vão construir sua base. Os encontros são conduzidos de acordo com a realidade e os desafios de cada participante, para transformar uma ideia em um negócio pensado com mais clareza antes mesmo de começar.
Empreenda com mais segurança, informação e estruturação.
Temas que podemos desenvolver:
- Desenvolvimento da mentalidade de líder e empresário
- Como sair da operação e assumir uma posição estratégica
- Delegação sem perder o controle do negócio
- Formação e desenvolvimento de equipes de alta performance
- Como contratar as pessoas certas e reduzir erros de contratação
- Comunicação assertiva, feedback e conversas difíceis
- Gestão de conflitos e fortalecimento da cultura da empresa
- Definição de metas e acompanhamento de indicadores
Eu sou Simone Rocha. Especialista em negócios e pessoas.
Minha história com gestão começou há mais de 20 anos, muito antes de eu me tornar consultora.
Comecei minha carreira como balconista de hortifrúti e, ao longo dos anos, assumi responsabilidades cada vez maiores. Fui gerente de setor, gerente de loja, supervisora e cheguei à posição de diretora regional.
Como diretora, liderei a expansão da empresa para um novo estado, implantei uma Universidade Corporativa e fui convidada a desenvolver um novo modelo de negócio e me tornar sócia.
Foi vivendo a gestão na prática, tomando decisões, formando pessoas e acompanhando empresas crescerem, que construí a experiência que hoje levo para cada negócio que acompanho.
Chegar ao cargo máximo de liderança também reforçou algo em que sempre acreditei: as pessoas têm o potencial de transformar empresas.
Hoje, meu trabalho é unir essa experiência em negócios e liderança para ajudar empresários a construírem empresas mais organizadas, estratégicas e preparadas para crescer.
Grandes líderes não nascem prontos. Negócios de sucesso também não prosperam da noite para o dia. É preciso estratégia, gestão e a decisão de evoluir todos os dias.
Existe um próximo nível para você, para a sua liderança ou para o seu negócio. E podemos construir esse caminho juntos.
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